50-летний белорусский функционер Сергей Сушко начинает свой второй сезон на посту генерального директора московского «Динамо». В минувшем сезоне бело-голубые стали лучшей командой регулярного чемпионата КХЛ, во второй раз в своей истории завоевав Кубок Континента. В новом же чемпионате столичный клуб ставит перед собой ещё более амбициозные задачи. В эксклюзивном интервью «Чемпионату» Сергей Анатольевич:
— Каким трансферным ходом довольны больше всего?
— Селекционную работу считаю нужным оценивать исключительно по окончании всего сезона. Если посмотреть на собранный состав на бумаге, то имена звучат громко. Комтуа, Слепышев, Сергеев – это игроки высокого уровня, зарекомендовавшие себя – кто в НХЛ, кто в КХЛ. Но в жизни зачастую всё оказывается по-другому. Только ближе к апрелю мы сможем дать оценку тому, кто и как себя проявил.
— Будет разрушено то, что было сделано.
— Очень просто разрушить всё хорошее. Только надо ли? Должно быть синхронное взаимодействие: подняли потолок – подняли пол. Эти два понятия неразрывно связаны. А для их повышения должно сложиться много внутренних и внешних факторов. Должна способствовать экономическая составляющая, и самое главное – к этому должны быть готовы все клубы лиги.
Я понимаю, что у нас есть клубы, которым бы в пол уложиться, а тут разговоры о потолке. Если поднять только потолок, тогда мы снова получим большой разрыв и неравенство между командами, чего быть не должно. В последние сезоны наша лига как раз и отличалась непредсказуемостью результатов. Прошлогодний плей-офф показал это особенно ярко.
Алексей Морозов ответил на все вопросы журналистов 
«Идёт дискриминация России, переживаем за молодёжь». Выступление президента КХЛ Морозова
— Нравится ли вам взятый курс на сближение сроков сезонов КХЛ с НХЛ?
— Думаю, что не только нам, но и всем нравится, что календарь будет более ритмичным. Основные действующие лица в игровом процессе – хоккеисты. Мы должны заботиться об их здоровье и безопасности. Они должны играть в комфортных условиях. И ничто не должно мешать им качественно и хорошо выполнять свою работу. Ритмичный календарь помогает не только игрокам, но и болельщикам.
— Три-четыре домашних матча в неделю сильно били по кошельку среднестатистической семьи, что мешало росту посещаемости.
— Безусловно. Это одна из возможностей клубам поправить свою коммерческую составляющую. Здорово, что лига видит это и понимает, стараясь сделать сезон более длинным, а календарь более равномерным. Это способствует решению всех задач – начиная от коммерции и заканчивая заботой о сохранении здоровья игроков.
